Аутсорсинг процесса рекрутмента. Организация подбора персонала в период подготовки к главному спортивному событию в России в 2014 году

Заказчик: организация, ответственная за подготовку и проведение глобального спортивного мероприятия в 2014 году в Сочи. 

Задача:

• Реализация процесса рекрутмента с нуля

• Отсутствие базы данных

• 50% позиций уникальны для рынка труда

• Низкий уровень мобильности трудовых ресурсов в России

Решение:

• Создана специальная команда по организации процесса рекрутмента (RPO)

• Выделенный глобальный лидер проекта

• Эффективный процесс рекрутмента / выделение консультантов по функциональным направлениям

• Эффективная система ежемесячной отчетности, система оценки KPIs and SLAs

• Разработка и внедрение эффективной стратегии привлечения кандидатов, каналов привлечения пассивных кандидатов, маркетинг рекрутмента

• Коммуникационная матрица: консультант RPM (RPO) / HR/заказчик

​

Результат:

• Обеспечен подбор уникальных высококвалифицированных специалистов

• Команда в общей сложности составила 1 441 человек

• Существенно увеличилась доля новых сотрудников, привлекаемых из регионов

  – до 67% от общего числа нанятых (для сравнения: в 2012 году – 57%)

• Средний цикл подбора (до даты оффера) составил 41 рабочий день

  (для сравнения в 2012 году – 44 рабочих дня), против 65 рабочих дней, зафиксированных в контракте